1.全國工程機械行業債券發行雙突破！

——首次成功引入耐心資本、綠色資本

8月，代理徐工機械創新發行全國工程機械裝備制造業首單12億元10年期中期票據；11月，代理徐工機械成功發行全國工程機械行業首單綠色5億元中期票據。積極支持主業穩健穿越行業周期，為新能源工程機械快速發展精準提供中長期低成本資金,又極大提升徐工在資本市場的ESG形象和影響力，對金融賦能上市公司市值具有正向意義。

2.國際化主戰略強支撐！

——全國首單外幣計價境外資產入池ABN成功發行

12月，代理徐工機械發行全國首單外幣計價境外資產入池ABN39.26億元。以上工作，不僅達到年末壓降應收賬款、增加經營性現金流入的效果，而且創新外幣計價境外資產出表類資產證券化發行新模式，為促進海外大區銷售提供更多“糧草”支持。

3.金融政策智庫加力支持董事長智改數轉網聯“一號工程”！

——超低利率專項貼息貸落地徐工

3月以來，成功推動國開行、中行等工業數字化轉型支持貼息貸款落地，有效節約了徐工的運營資金成本，進一步激發主業數字化轉型潛能，推動智改數轉網聯“一號工程”的加快落地。

4.靠前服務、業財聯動！

——攻堅克難，銷售端票據專項治理及優化基礎再夯實

公司起草并正式執行徐工機械銷售環節票據收取管理規范；牽頭編制下發進一步嚴格管理的通知，重點加強商票接收白名單及黑名單分類管理，在筑牢票據風險管理防線的同時，優化了票據結構，實現票據收支周轉效率的提高，壓實了應收管理及回款質量。

5.支持司庫體系建設出新招！

——賬戶的全面穿透可視

對接司庫體系建設，積極推進賬戶全面穿透可視管理，進一步加強了對成員單位銀行賬戶的實時歸集和實時監控能力，顯著提升了公司資金集中管理能力。

6.同業合作伙伴擴圍，資金大會戰告捷！

——金融市場份額穩步增加，同業知名度、影響力顯著提升

通過深化合作，為同業渠道拓展與助力主業銷售打下堅實基礎；通過資源共享與優勢互補，助力公司資金運營效率提高，在精準保障流動性安全的同時有效降低資金成本。

7.票據歸集實現歷史性突破！

——成員單位與財司票據系統實現拉通

10月，成功實現成員單位庫存票據背書至財務公司恒生票據系統，成員單位票據實現集中管理，有效解決了票據歸集難的問題，進一步幫助成員單位盤活票據資源，提高了票據資產使用效率。

8.資金結算安全高效新支撐！

——核心業務系統付款不落地功能正式上線

12月，正式上線付款部分不落地及內轉不落地項目，切實提高了財司核心系統處理司庫推送付款單據的處理效率，有效提升了資金結算的支撐力。

9.智能運維、ESB雙上線！

——數字化轉型跑出加速度

9月20日，自主構建的基于Zabbix的自動化監控體系完成投產，實現了7x24小時全面監控與智能告警，強勁助力公司業務連續性；12月9日，成功上線企業服務總線系統（ESB），實現智能風控、電子發票與核心系統的快速集成，實現系統間接口對接，為后續打通其他信息孤島夯實基礎。

10.兩場中央媒體活動，助力主業、財司放光彩！

——聯動5家央媒集體采訪徐工，受邀參加中財協11家主流媒體在京座談會

4月份聯動國開行以及5家央媒集體采訪、集中報道徐工，助力集團品牌價值提升；6月受邀參加金融時報等11家主流財經媒體在京座談會，公司總經理劉麗軍為行業正名為公司發聲；2024年公司榮獲中財協五項表揚表彰獎勵，公司美譽度和口碑大大提升。