徐工巴西成功培養巴西本土“金藍領”

　　3月13日，在徐工巴西制造“金藍領”技能人才當地化一期項目總結、二期項目啟動會議上，共有12名巴西技能人員獲得二期項目導師聘書，成為新晉導師，表明了徐工巴西人才當地化培養又邁上一新臺階。

　　自2014年8月“金藍領”一期項目開展以來，中巴師徒共結對31對。除了日積月累的手把手師徒帶練外，還通過每天“成長一小時”葡語翻譯走現場答疑；工藝人員現場跟蹤拍錄，編制翻譯成操作指導書；學員填寫培訓日志，評價反饋培訓效果等各種形式幫助項目推進。經過徐工巴西制造各部門緊密配合，中巴員工克服了交流不暢、管理認知差異等各種困難，“金藍領”一期項目順利完成，一批優秀的巴西技能工人脫穎而出。

　　Anderson Silver, 一個曾不遠萬里來中國學習的技能工人，在中國的三個月收獲了豐富全面的產品知識，體驗了中國員工嚴謹有序的工作方式，回到巴西后又歷經建廠、裝配、下料各個環節的磨礪，如今已可以操著一口“巴西腔”漢語，同中國師傅溝通交流，成為下料分廠等離子切割機操作的一把好手；Angelo，一位巴西涂裝師傅，進入企業不足半年，通過“金藍領”導師制的培養與成長，從最開始的交流困難與經驗欠缺，到現在熟悉中國師傅的一個關鍵詞乃至一個手勢，已精通五大產品的整機噴涂。而在已經開展的“金藍領”二期項目中，他又升任師傅，開始他的“傳道授業”生涯。

　　“金藍領”二期項目包括圍繞“通用力”、“專業力”兩大能力提升的理論培訓，以及圍繞本崗位技能提升、以“導師制”為主的實踐培訓兩大部分?！敖鹚{領”一期項目是徐工巴西制造試運營階段第一次大規模的跨國人才培養嘗試，二期項目以一期項目培養形成的成熟巴西人才為導師，與二期新招聘的巴西員工形成師徒結對，以此打造成新老員工協同發展的“金藍領”技能人才梯隊，力爭使用8個月，完成當地化技能人才培養80人，將技能人才當地化進程向前再推進一大步。

金藍領